游戏直播行业乱象频发 国内纯粹仿造Twitch模式会比较难

两个月前，Youtube斥资10亿美元收购了游戏直播网站Twitch，这一举动引发了国内互联网公司的广泛关注，纷纷试图在游戏直播领域占据一席之地。面对这一热潮，我们不应盲目跟风，而应审慎思考。

Twitch的成功并非偶然，其收入来源主要包括VIP会员和广告两种模式。在广告方面，Twitch与主播之间建立了明确的分成体系，直播间隙的广告收入会与主播共享。由于平台的影响力日益扩大，Twitch还通过与众多游戏赛事主办方合作获得可观的广告收入。

对于国内公司来说，单纯模仿Twitch的模式可能会面临一些挑战。尤其是广告收入能否支撑起整个平台的运营成为了一大难题。据统计，YouTube用户的平均在线时长为两个小时，而国内的YY游戏直播平台用户在线时长约为117分钟，虽然用户占有时间较长，且中国人口规模庞大，但以往单纯依赖广告的模式已不足以支撑如此庞大的平台运营。

值得注意的是，游戏直播与视频竞争有所不同，它并不依赖于购买版权、提升流量、融资、收购等循环模式。当前通过砸钱购买直播版权的方式并不可行。而且，视频行业至今尚未找到一种正向循环的商业模式，因此依靠这种方式在国内发展成为一个健康的产业显然较为困难。

对于国内公司来说，要想在游戏直播领域取得成功，必须深入探索适合自身的盈利模式，并注重用户体验和内容质量。只有建立起健康、稳定的商业模式，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。