太合音乐 打通音乐全产业链的独角兽
太合音乐集团董事长兼CEO钱实穆音乐产业之路
从磁带、CD到在线音乐，人们对音乐的热情从未减退。作为音乐产业的播种者，太合音乐集团董事长兼CEO钱实穆带领太合音乐顺应时代潮流，成为了国内最大的音乐版权服务商之一。
钱实穆，一个戴着黑框眼镜、言谈中透露着文艺气息的商业领袖。他对音乐有着深厚的热爱，从北京大学经济管理系毕业后，虽然曾在投资圈崭露头角，但音乐始终是他的初心和激情所在。
2002年，随着互联网的发展，音乐产业迎来了翻天覆地的变化。从唱片时代进入在线音乐时代，这一转变激发了钱实穆的创业热情。他意识到，这是一个巨大的机遇，也是一个挑战。
于是，在2015年4月，钱实穆带领太合麦田与海蝶音乐、大石版权联手，组建了新型音乐服务公司——太合音乐集团。这一举动，标志着全球华语音乐市场份额最大的“独角兽”的横空出世。
太合音乐集团拥有庞大的正版曲库，涵盖了中国内地、香港、台湾以及新加坡、马来西亚等五大华语地区。集团不仅致力于内容生产、版权运营和视听服务，还涉及演出活动、粉丝社群等多个方面，已经完成了音乐全产业链的布局。
钱实穆认为，版权保护是促使音乐产业收入增长的重要原因，而付费用户体量则是影响市场的关键。太合音乐集团始终坚持为亿万用户带来更加多元、宽广的音乐服务和产品。
随着互联网的兴起，传统音乐行业面临着挑战。太合音乐集团凭借其敏锐的商业嗅觉和生态布局思维，不断整合创新，梳理产业链上的瓶颈问题，运用融合创新、生态化的方式重新整合。
钱实穆并不满足于仅仅成为流量最大或用户最多的音乐平台，他更看重的是与整个音乐产业结合最紧密的音乐平台。太合音乐集团按照不同的服务对象细分业务模式，不仅覆盖内容生产环节，为音乐人提供综合服务，还可以根据行业用户的推广需求，将内容库分发至行业用户，再由行业用户以不同产品形态提供给个人用户。集团还为个人用户提供线上、线下服务，包括演唱会、LiveHouse等演出活动及票务服务，以及粉丝和周边运营业务。
在钱实穆的领导下，太合音乐集团正以其深厚的音乐底蕴和敏锐的商业眼光，推动着音乐产业的繁荣发展。作为中国的领先音乐服务提供商，太合音乐集团的目标不仅是成为市场的领导者，更是成为音乐产业的创新者和推动者。在太合音乐集团的引领下，一场大牌明星演唱会近日成功举办，标志着该集团在音乐全产业链布局中的坚实步伐。从内容生产到版权运营，再到视听服务、演出活动以及粉丝社群，太合音乐已经悄然完成了全方位的音乐生态构建。
始终将用户置于首位的太合音乐，致力于提供多元化的服务。随着数字音乐版权的全新转型，从“独家”走向“转授权”的共享新形式，太合音乐紧跟时代潮流，不断拓展服务以吸引用户。钱实穆，这位太合音乐集团的领军人物，明确指出布局音乐全产业链生态体系的核心便是服务。
除了面向海量的C端用户提供服务外，太合音乐同样重视P端和B端的服务。长期以来，太合音乐以其卓越的服务在P端和B端领域占据优势，围绕艺人提供服务、代理发行以及版权发放等。如今，太合音乐的服务用户包括腾讯音乐、阿里音乐等。
面对移动互联网时代的新变化，太合音乐意识到必须更加深入地了解用户，为其提供精准的服务。为此，太合音乐购买了百度音乐播放器的主导权，与百度的搜索、地图等基础数据进行连接，以更清晰地了解用户的行为方式。
钱实穆强调，音乐公司要发展，必须紧跟技术和市场的变化，从版权的发放方式到整个C端的服务，都要做出准确的判断和适应。随着太合音乐对C端用户的服务体系不断扩大，其线上线下的服务也在不断加强。特别是全国最大的LiveHouse平台秀动网，已经成为太合音乐线下服务的重要组成部分。
值得一提的是，太合音乐不仅关注普通的C端用户，更重视含金量更高的粉丝群体。为此，太合音乐战略投资了粉丝服务平台Owhat，以提供更精准、更贴心的服务。Owhat以运营和精准定位带来的品质服务，吸引了太合音乐的关注。
太合音乐也高度重视版权问题。在钱实穆看来，版权是音乐公司最重要的资产，也是音乐产业的命脉。太合音乐积极响应国家版权局和国家的新闻出版广电总局的号召，打击未经许可传播音乐作品的侵权盗版行为，推进数字音乐正版化运营。
太合音乐集团正以其敏锐的洞察力和果断的行动，在音乐全产业链的布局中取得显著的进展。从服务用户、深化了解到保护版权，太合音乐的每一步都彰显着其深厚的实力和远大的愿景。在这场大牌明星演唱会上，我们见证了太合音乐的辉煌成果，也期待其在未来音乐产业的道路上创造更多的辉煌。近年来，音乐产业经历了翻天覆地的变革。随着对版权问题的重视，市场上出现了大规模的版权清理行动，近220万首未经授权的音乐作品从各大音乐平台下线。这一举措使得音乐版权成为各大音乐公司竞相追逐的焦点，其价格也随之水涨船高。五年前，文化部统计数据显示近2600家音乐网站，而如今已缩减至百家以内，这一变化让业内人士为整个音乐产业的健康发展欢呼。
在这场版权争夺中，太合音乐集团董事长兼CEO钱实穆有着独到的见解。在他看来，音乐的版权是任何一家音乐公司的核心资产，其重要性不言而喻。音乐版权具有多场景、多频次、长周期的特性，能够引发人们的情感共鸣，其生命力甚至超过电影。
钱实穆将音乐产业比作一幢大楼，太合音乐不仅是这座大楼的业主，还有开发能力。他们不仅关注音乐的分发，更致力于整合音乐的全产业链。与此相比，仅仅购买版权然后分发的模式更像是“二房东”，而太合音乐更注重内容的生产开发。
为了推动音乐全产业链的生态体系建设，太合音乐启动了多项原创音乐的布局计划，包括扶持原创音乐人、并购音乐公司、落地音乐众创空间等。钱实穆强调，对于音乐版权的生产和积累是太合音乐的战略要求，包括有效版权的使用和积累速度等都有明确的考核制度。
随着版权价值的提升，版权价格也日益走高。国内一线艺人的专辑版权费已突破千万元，这对音乐公司的盈利模式提出了挑战。不少公司开始拓展产业链上游领域，而太合音乐则坚信音乐是个长跑型的业务，以内容为基础，以版权运营为核心的生态体系才是关键。
钱实穆对音乐产业的发展方向有着深刻的理解。他认为，未来音乐市场将围绕内容和版权展开，深挖IP价值、丰富使用场景、触达用户的同时实现自我造血将是未来的关键。
作为一名创业者，钱实穆也分享了他的信念：“企业要长远发展，必须了解用户；我们要做音乐产业的播种者而非收割者；不要一味追求独家垄断，而是要学会如何把蛋糕做大，实现产业的可持续健康发展。”
随着版权问题的日益重视，音乐产业正在经历一场深刻的变革。在这场变革中，太合音乐集团以其独特的视角和战略部署，为整个行业树立了榜样。钱实穆的独到见解和信念也让我们看到了音乐产业的未来发展方向。